阀门数控机床
行业竞争力
1、数控阀门专用机床转型升级的核心目标是竞争力。到目前为止,主要品种规格的中_产品中国基本上都能做了,但形成较强市场竞争力的还不多。这种情况的长期存在和行业采取的主要技术路线密不可分。至今,行业仍然采用以跟踪模仿为主的实用主义技术路线,这种技术路线具有起点高、周期短、速度快的相对优势,但是如果把握不好,也很容易表现为形似神不似。在未来一段较长的时期内,做不好将日益突出地成为行业面临的主要矛盾。因此在行业新的历史发展阶段中,_投入足够充分的注意力和资源,努力实现一个_高水平的跨跃,即从能做到做好的跨跃,也即实现中_产品市场竞争力的升级和跨跃。
2、转型升级是一个不断创新的过程。行业的转型升级没有现成的通用模式可供遵循和套用,_不能指望行业企业整齐划一地按照某种模式实现转型升级,这是不可能的,也是不应该的。我国机床制造业早已成为充分市场化的产业,在这种产业发展环境中,行业企业在_法律法规框架下,在_产业政策允许的范围内根据自身实际所选择的转型升级道路,应该得到充分的尊重,而不应该受到过多的指责或干预。
3、转型升级是企业综合素质的全面提升。关于行业的转型升级,还需要解决另外一个认识误区,即转型升级主要是指技术范畴的事情。但_技术而技术,_产品而产品是不可能有效实现转型升级的。我国与发达_竞争强手间的差距绝非简单的技术和产品的差距,尽管我们差距的外在表现是产品的市场竞争力,但是差距的内在本质却是企业的综合素质。因此,要实现企业的全面转型升级,_着眼于企业综合素质的全面提升。我们不但要着眼于硬件投入,还要着眼于软件建设;不但要着眼于技术进步,还要着眼于管理升级;不但要着眼于物,_要着眼于人;不但要完善内部运行机制,也需要顶层体制_;不但要着眼于制度建设,尤其要着眼于文化培育。难于想象,如果没有德国企业近乎刻板的严谨缜密和诚实守信,怎么会有德国制造的_品质。